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其它问题还包括跨境资本流动、高杠杆负债等。最令人担心的还是边际资本产出率不断上升，金融效率下降。不管继续如何增加投资，也没有新的经济增长和产出。如果要求政府来承担所有这些风险是不可能的。这就是为什么政府要处置系统性金融风险，甚至释放一些局部风险，求得总体的系统性稳定。

他们，在不经意间温暖你我；他们，默默守护你我前行。风雪边关， 他们不畏严寒。刀枪火海， 他们义无反顾。泥泞裹身，他们毫不退缩。环境再恶劣， 条件再艰苦， 他们依然坚持。危难时刻，他们是血肉长城。醒着时，他们是一堵墙，守卫生命；睡着时，他们是一座山，震撼心灵。

股市震荡下跌。自90年代初资产泡沫破裂，日本股市在90年代整体处于震荡下跌状态。利率市场化完成后，日经225指数由1994年年初的20229点下跌至1995年6月的14517点，下跌28%，短期反弹后又进入了下降通道。3.3居民资产配置：增配金融资产，保险存款增加

利率市场化完成后几年，货币政策频繁调整，基准利率整体趋降。1986年利率市场化完成后3-5年，由于通胀的大幅波动，美联储货币政策频繁调整，在1987年、88-89年小幅加息，但在90-92年降息。联邦基金利率在利率市场化尾声整体处于下行阶段，存贷款利率跟随调整，但存贷利差稳中略升。

2007年4月14日，江晖仍然担任工银瑞信核心价值的基金经理，但与此同时，工银瑞信还增聘了张翎成为这只基金的投资经理，为未来的交接班埋下伏笔。巧合的是，2010年张翎也离开了公募行业，自立门户创办私募基金明河投资。汇添富民营活力：从齐东超到朱晓亮

保险和存款占比增加，权益类资产占比下滑。受股市大跌影响，90年代初，日本居民的资金开始向低风险资产搬家，日本居民现金存款占比开始回升，保险占比继续增加，而权益、信托和债券占比开始下滑。1989年至2000年，日本居民股票资产占比从14%骤降到5%，保险资产占比从19%大幅提升到25%。